“เกษรกรุ๊ป” คว้ารางวัล “Marshall Goldsmith Coaching Culture Excellence Award Thailand 2026”  ในฐานะองค์กรไทยแห่งแรก ตอกย้ำการลงทุนใน “People, Leadership & Culture” สู่การสร้างวัฒนธรรมแห่งการเรียนรู้และการเติบโตอย่างยั่งยืนยั่งยืน

สำหรับเกษรกรุ๊ป การลงทุนในบุคลากรเป็นรากฐานสำคัญของการพัฒนาองค์กร การเปิดโอกาสให้คนทุกระดับได้เรียนรู้ แลกเปลี่ยนมุมมอง และพัฒนาศักยภาพผ่านการทำงานร่วมกัน จึงเป็นแนวทางที่องค์กรให้ความสำคัญอย่างต่อเนื่อง โดยมุ่งเชื่อมโยงการเติบโตของบุคลากรเข้ากับคุณภาพการทำงานและคุณค่าที่ส่งมอบให้ลูกค้า คู่ค้า และผู้มีส่วนเกี่ยวข้อง

รางวัล Marshall Goldsmith Coaching Culture Excellence Award ยกย่ององค์กรที่นำวัฒนธรรมการโค้ชมาผสานเข้ากับการบริหารและการทำงานอย่างเป็นระบบ ครอบคลุมความมุ่งมั่นของผู้บริหาร การพัฒนาผู้นำและบุคลากร ความเชื่อมโยงกับกลยุทธ์องค์กร การวัดผล การจัดสรรทรัพยากร และการนำไปปฏิบัติอย่างต่อเนื่อง ตลอดจนการสร้างคุณค่าให้ผู้มีส่วนเกี่ยวข้องและสังคม การได้รับรางวัลครั้งนี้จึงเป็นหมุดหมายสำคัญของเกษรกรุ๊ปในการพัฒนาคนควบคู่กับการเติบโตของธุรกิจ

สำหรับเกษรกรุ๊ป แนวคิดเรื่อง “People Development” ถือเป็นส่วนสำคัญ ในการสร้าง High Performance Team ไม่ได้จำกัดอยู่เพียงการพัฒนาศักยภาพของบุคคล แต่เป็นส่วนหนึ่งของวัฒนธรรมการทำงานที่ช่วยส่งเสริมการเรียนรู้ การแลกเปลี่ยนความคิดเห็น และการทำงานร่วมกัน เพื่อให้ผู้นำและบุคลากรสามารถนำศักยภาพของตนเองมาใช้ได้อย่างเต็มที่  หนึ่งในกลไกสำคัญคือ “10X Transformation Journey” ซึ่งมุ่งส่งเสริมให้ผู้นำและทีมงานก้าวข้ามขีดจำกัดเดิม พร้อมเสริมสร้างความคิดสร้างสรรค์ ความคล่องตัว และความสามารถในการแก้ไขปัญหา เพื่อขับเคลื่อนนวัตกรรมและสร้างผลลัพธ์ที่ก้าวล้ำ โดยมี Coaching เป็นส่วนสำคัญในการพัฒนาศักยภาพของผู้นำและบุคลากร

คุณชาญ ศรีวิกรม์ ประธานกรรมการบริหาร เกษรกรุ๊ป กล่าวว่า “เราเชื่อว่าองค์กรที่มีประสิทธิภาพเริ่มต้นจากการสร้างสภาพแวดล้อมที่เปิดโอกาสให้ผู้คนได้เรียนรู้ แลกเปลี่ยนความคิดเห็น และเติบโตไปด้วยกัน การพัฒนาภาวะผู้นำและทักษะด้าน Coaching จึงเป็นสิ่งที่เราให้ความสำคัญอย่างต่อเนื่อง โดยผู้บริหารระดับสูงจำนวนมากของเราได้ผ่านการพัฒนาในหลักสูตร Certified Chief Master Coach (CCMC) เพื่อเสริมสร้างความเชี่ยวชาญด้าน Coaching และเพิ่มศักยภาพในการรับมือกับความท้าทายที่ซับซ้อนทั้งในระดับผู้นำ ทีมงาน และองค์กร

สำหรับเรา Coaching ไม่ได้เป็นเพียงเครื่องมือในการพัฒนาบุคลากร แต่เป็นแนวทางที่เกิดขึ้นจริงในการทำงาน ผ่านการตั้งคำถาม การรับฟัง และการสนทนาที่เปิดโอกาสให้ผู้คนได้แลกเปลี่ยนมุมมองและค้นพบศักยภาพของตนเอง บทบาทของผู้นำจึงไม่ได้จำกัดอยู่เพียงการกำหนดทิศทาง แต่ยังรวมถึงการสร้างพื้นที่สำหรับบทสนทนาที่มีคุณค่า เพื่อส่งเสริมการเรียนรู้ การทำงานร่วมกัน และการสร้าง High Performance Team

แนวคิดนี้ยังเชื่อมโยงกับความมุ่งมั่นของเกษรกรุ๊ปในการสร้าง Workstyle Community ที่เอื้อให้ผู้คนได้เชื่อมโยง แลกเปลี่ยนความคิดเห็น และ Thriving Forward ไปด้วยกัน เราเชื่อว่าสภาพแวดล้อมที่ส่งเสริมบทสนทนาและความร่วมมือจะช่วยให้ผู้คนพัฒนาศักยภาพของตนเอง พร้อมสร้างคุณค่าให้แก่องค์กรและ Community การได้รับรางวัลครั้งนี้จึงเป็นความภาคภูมิใจร่วมกันของคนในองค์กร และเป็นแรงผลักดันให้เราเดินหน้าพัฒนาบุคลากรและผู้นำ เพื่อส่งมอบประสบการณ์และคุณค่าที่ดียิ่งขึ้นให้แก่ลูกค้า คู่ค้า และผู้มีส่วนเกี่ยวข้อง”

แนวทางการพัฒนาบุคลากรของเกษรกรุ๊ป ตั้งอยู่บน Core Value ที่หล่อหลอมวิธีคิด พฤติกรรม และการทำงานร่วมกันของคนในองค์กร ประกอบด้วย Value Innovation การสร้างคุณค่าและแสวงหาโอกาสใหม่, Integrity การยึดมั่นในความถูกต้องและจริยธรรม, Professionalism การทำงานอย่างมืออาชีพ, People Partnership การสร้างความร่วมมือบนพื้นฐานของความไว้วางใจ, Positivity การมีทัศนคติเชิงบวก, Agility ความคล่องตัวในการปรับตัว และ Accountability ความรับผิดชอบต่อหน้าที่และผลลัพธ์ Core Value เหล่านี้เป็นกรอบในการพัฒนาวิธีคิด พฤติกรรม และการทำงานร่วมกันของบุคลากรทั่วทั้งองค์กรส่งเสริมให้การโค้ชเกิดขึ้นในบทสนทนาและการทำงานประจำวัน ผ่านการตั้งคำถาม การรับฟัง และการใช้ Feedforward หรือข้อเสนอแนะที่มุ่งสู่การพัฒนาในอนาคต แนวทางนี้ช่วยเปิดพื้นที่ให้บุคลากรมีส่วนร่วมในการหาแนวทางแก้ไขและพัฒนางาน พร้อมเสริมสร้างความสามารถ ความมั่นใจ และความรับผิดชอบต่อเป้าหมายร่วมกัน

การดำเนินงานดังกล่าวเชื่อมโยงกับแนวคิด “Live & Learn” และ “Professional Growth” ที่สนับสนุนการเรียนรู้จากประสบการณ์จริง การทำงานร่วมกัน และการแลกเปลี่ยนมุมมองอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้การพัฒนาศักยภาพเกิดขึ้นได้ในทุกวันของการทำงาน

แนวทางดังกล่าวยังสอดคล้องกับวิสัยทัศน์ของเกษรกรุ๊ปในการสร้าง “Sustainable Growth” ที่มองการเติบโตมากกว่ามิติทางธุรกิจ โดยให้ความสำคัญกับการดูแลสิ่งแวดล้อมและ Community ที่มีความหลากหลาย ควบคู่ไปกับการสร้างองค์กรที่สามารถเติบโตอย่างยั่งยืน ผ่านบุคลากรที่มีศักยภาพสูง ผู้นำที่พร้อมพัฒนา และการสร้างสภาพแวดล้อมที่ส่งเสริม Employee Engagement และการเรียนรู้ในระยะยาว โดยเกษรกรุ๊ปมีการจัดโปรแกรมเพื่อส่งเสริมการมีส่วนร่วมของบุคลากร พร้อมดำเนินการสำรวจ Employee Engagement เป็นประจำทุกปี รวมถึงการลงทุนด้านการเรียนรู้และพัฒนาศักยภาพอย่างต่อเนื่อง ตลอดจนมีโปรแกรมพัฒนาด้าน Leadership และ Coaching ร่วมกับ ITD World เพื่อสนับสนุนการเติบโตของบุคลากรและผู้นำอย่างเป็นระบบ และสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่สนับสนุนการเรียนรู้และการปรับตัวอย่างต่อเนื่อง

การได้รับ Marshall Goldsmith Coaching Culture Excellence Award Thailand 2026 จึงนับเป็นอีกหนึ่งหมุดหมายสำคัญของเกษรกรุ๊ปในการเดินหน้าสร้างองค์กรที่ให้ความสำคัญกับ People, Leadership & Cultureและ High Performance Team โดยหลอมรวมแนวความคิดด้านการพัฒนาผู้คน การสร้างภาวะผู้นำ และ Coaching Culture เข้ากับการทำงานในทุกระดับ เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมที่ส่งเสริมให้ผู้คนได้เรียนรู้ เติบโต และสร้างคุณค่าไปพร้อมกับองค์กร พร้อมขับเคลื่อนการเติบโตของธุรกิจอย่างมีความหมายและยั่งยืนในระยะยาว