สหพัฒนพิบูล รวมใจเป็นหนึ่งในงาน “SPC NEXT 2026” ปลุก Growth Mindset ก้าวข้ามขีดจำกัด ชู 4 กลยุทธ์ขับเคลื่อนองค์กรสู่ความยั่งยืน
สหพัฒนพิบูล หรือ SPC เนรมิตพื้นที่จัดงาน TOWN HALL ประจำปี ภายใต้ชื่อ “SPC NEXT 2026” รวมใจผู้บริหารและพนักงาน มุ่งสู่เป้าหมายเดียวกัน บรรยากาศเต็มไปด้วยความอบอุ่นและพลังสร้างสรรค์ พร้อมเดินหน้าสู่ก้าวใหม่ที่แข็งแกร่งเติบโตอย่างยั่งยืน
นายเวทิต โชควัฒนา กรรมการผู้อำนวยการ บริษัท สหพัฒนพิบูล จำกัด (มหาชน) หรือ SPC ผู้จัดจำหน่ายสินค้าอุปโภคบริโภคชั้นนำของไทย เปิดงานด้วยการแชร์มุมมองที่สร้างแรงบันดาลใจ โดยเน้นย้ำว่าหัวใจสำคัญของปี 2569 คือการมี “Growth Mindset” เปิดใจรับความท้าทายใหม่ ๆ มองอุปสรรคให้เป็นโอกาสในการเรียนรู้ และไม่หยุดที่จะพัฒนาศักยภาพตนเอง
สำหรับทิศทางการดำเนินธุรกิจในปี 2569 สหพัฒนพิบูล ได้กำหนด 4 กลยุทธ์หลัก เพื่อเสริมความแข็งแกร่งของธุรกิจในระยะยาว ได้แก่
กลยุทธ์ที่ 1 ยกระดับขีดความสามารถในการแข่งขันของธุรกิจหลัก มุ่งรักษา Principal รายเดิม พร้อมขยายและพัฒนา Principal รายใหม่ เดินหน้าพัฒนาสินค้า Own Brand และวางแผนขยาย New Own Brand อย่างเป็นระบบ รวมถึงการขยาย Distribution Coverage ในช่องทาง Traditional Trade ให้ครอบคลุมมากยิ่งขึ้น
กลยุทธ์ที่ 2 สร้างการเติบโตและหาโอกาสทางธุรกิจใหม่ ให้ความสำคัญกับการลงทุนและพัฒนาในธุรกิจใหม่ที่มีศักยภาพ อาทิ ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ ธุรกิจ Healthcare ธุรกิจ E-commerce และธุรกิจที่เกี่ยวเนื่อง เพื่อสร้างแหล่งรายได้ใหม่และต่อยอดการเติบโตขององค์กร
กลยุทธ์ที่ 3 การปฏิบัติการที่เป็นเลิศ (Operational Excellence) พัฒนารูปแบบการขาย (Sale Model Improvement) และรูปแบบการขายใหม่ (New Sale Model) ปรับโครงสร้างฝ่ายขายในช่องทาง Traditional Trade พัฒนากระบวนการทำงานของฝ่ายบัญชีและการเงิน พร้อมเพิ่มประสิทธิภาพด้านต้นทุน (Cost Optimization) เพื่อยกระดับประสิทธิภาพการดำเนินงานทั้งองค์กร
กลยุทธ์ที่ 4 ความยั่งยืนในการดำเนินธุรกิจและภาพลักษณ์องค์กร ขับเคลื่อนธุรกิจสู่ความยั่งยืนตามมาตรฐานสากล FTSE Russell ควบคู่การเสริมสร้างภาพลักษณ์องค์กร (Corporate Branding) ให้แข็งแกร่งและสอดคล้องกับทิศทางการเติบโตในอนาคต
สหพัฒนพิบูล ให้ความสำคัญกับการนำ เทคโนโลยีสารสนเทศและข้อมูลมายกระดับการทำงาน มุ่งสู่การเป็นองค์กรที่ขับเคลื่อนด้วย Completed Digitalization ผ่านการพัฒนา ERP การประยุกต์ใช้เทคโนโลยี AI และระบบ Workflow Automation เพื่อเพิ่มความคล่องตัวและประสิทธิภาพในการดำเนินงาน
ขณะเดียวกัน มุ่งเดินหน้าสร้างความแข็งแกร่งด้านบุคลากรและโครงสร้างองค์กร มุ่งเสริมสร้างความพึงพอใจของพนักงาน ควบคู่การดูแลคุณภาพชีวิตสภาพแวดล้อมในการทำงาน และการพัฒนาองค์กรให้เป็น Happy Workplace ครอบคลุมทั้งมิติร่างกาย ความคิด สังคม และจิตใจ
ในมิติความยั่งยืน มุ่งมั่นดำเนินธุรกิจภายใต้หลัก ESG (สิ่งแวดล้อม สังคม และบรรษัทภิบาล) โดยในปี 2569 มีแผนขยายโครงการติดตั้ง Solar Rooftop ดำเนินการซ้อมแผน Business Continuity Plan (BCP) ให้ความรู้ด้านความยั่งยืนแก่ผู้บริหารและพนักงานและดำเนินการประเมินและพัฒนา ESG ร่วมกับคู่ค้าทางธุรกิจ (ESGSite Audit) เพื่อสร้างการเติบโตอย่างมีความรับผิดชอบในทุกห่วงโซ่คุณค่า ตอกย้ำคุณค่าองค์กร ส่งมอบคุณภาพอย่างมีคุณธรรม
ภายใต้วัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่ง เน้นให้ความสำคัญกับการพัฒนาศักยภาพบุคลากรในทุกระดับ ควบคู่กับการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานภายใต้ค่านิยมหลัก 3 ประการ ได้แก่ Collaboration (ร่วมมือ ร่วมใจ), Expertise (รู้จริง ทำจริง เชี่ยวชาญ) และ Pride (ความภูมิใจคู่สังคมไทย) เพื่อส่งเสริมความร่วมมือ การแลกเปลี่ยนไอเดีย และการเปิดรับการทำงานที่หลากหลาย ได้เรียนรู้ทักษะในสายงานที่แตกต่าง ให้พนักงานสามารถต่อยอดความสามารถและเติบโตในเส้นทางอาชีพได้อย่างมั่นคง เป็นพลังสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรให้เติบโตอย่างมั่นคง ส่งมอบคุณค่าที่ดีที่สุดสู่ผู้บริโภคคู่สังคมไทย ก้าวสู่อนาคตไปด้วยกันอย่างยั่งยืน